Walmco Pleksi ve Alüminyum Sistemleri Sanayi Ticaret Ltd Şti. / Şahan YAĞIZ ŞERBETÇİ

Firma Yöneticilerinin Faaliyetleri Ne Olursa Olsun, Bilgiye ve Güzel Ahlaka Sahip, Geliştirici ve Yenilikçi Ticaretle Büyümeleri Sektörün Geleceği Adına Büyük Kazanç Sağlayacaktır. Biz Walmco Olarak Bütün Yatırım ve Çalışmalarımızı Belirlediğimiz Hedefler Doğrultusunda Yapacağız.

Öncelikle sizi tanımak isteriz Şahan Bey?

Öncelikle bu sektör için çok iyi şeyler yapan, bizden çok sektörü düşündüğünüz ve faaliyetlerinizde sektörü savunduğunuz için aynı zamanda yayıncı olarak sektörümüzün geleceği için yıllardır güçlü mücadele veren yapınızdan dolayı şahsınıza teşekkür etmek isterim.

4 Nisan 1993 İstanbul doğumluyum. Aslen Giresun Karadenizliyim. İlk, Orta ve Liseyi İstanbul’da okudum, Erzurum’da Atatürk Üniversitesinden mezun oldum. Bilgisayar mühendisliğini okudum. Alüminyum ile 2007 yılında tanıştım. Alüminyum doğrama ve kompozit ürünler yeni yeni sektöre giriş yapmaya başlamıştı. 3-4 sene çıraklık ve kalfalık yaptım. Sonrasında sektörü bırakmak zorunda kalıp kendi bilgisayar mühendisliğini yapmak istedim. Farklı meslek dallarında çalışmalar yaptıktan sonra hem okuyup hem çalışmayı kendime yön olarak tercih ettim. Yazılımcıyım ama alüminyum işçiliğini de yapabildim yaşam sürecinde. Ben her zaman çalışmayı seven bir insanım. Okuduğum mesleği yapayım diyerek yaşayamaz insan. Sevdiği mesleği ve bütünleştiği mesleği yapmak ister insan. Ben bu bütünleşmeyi alüminyum sektöründe yaşadım. Ne bilgisayar mühendisliğinde ne kafe yöneticiliğinde, ne berber çıraklığı yaparken alüminyum metalinde aldığım haz ve sevgiyi almadım. Kendimi alüminyum sektöründe buldum diyebilirim. Türkiye’de ilk e-ticaret yapan kişiyim. Çok kurumsal şirketlerde çalıştım. Biraz içimde yatan tasarım ve geliştiricilik ruhunun bu sektörde beni ciddi yerlere getireceğini biliyorum. Üniversitede benim yıl sonu proje ödevim yemek sepetinin algoritması ve işleyişiydi.

Süreç nasıl ilerledi alüminyum tarafına doğru Şahan Bey?

Aslında biraz da CNC makinelerinin işleyiş tarzı beni bu yöne itti. Gerçekten CNC makinelerle parça üretmek benim daha çok yaptığım işte mutlu olmamı sağladı. Durgun bir insan olmadığımı, çalışkan insan olduğumu etrafımdaki herkes bilir. İnançları doğrultusunda yaşayan bir insanım ve sürekli çalışırım, enerjimden dolayı. Kendimiz için ve yaptığımız işi nasıl geliştiririz halen bunu düşünüyor ve alt yapısını oluşturuyorum. Araştırmak bana göre her şeyin başı. Okumaktan hiçbir zaman kaçmadım, sürekli okurum ve konu dışında da her makaleyi okurum. Okudukça insan kendini geliştiriyor. Kulaktan duyma işe hiçbir zaman olumlu bakmadım. Bir konu hakkında araştırmadan adım atmam 3-5 kişinin de fikrini alır ona göre pozisyon alırım yapacağım işte. Günümüz teknolojisini kabul ediyoruz fakat uygulamaya gelince yapmıyoruz. Toplum olarak okumanın, eğitimin ne kadar önemli olduğunu en cahil insan bile söyler ama bakarsınız bir kişi bile kitap okumaz veya kendini daha iyi eğitmez. Bugün ailemin geleceğinde, çocuğumun gelişiminde bile okuyarak sorunları çözmeye çalışıyorum. Bu yüzden alüminyum konusu çok önemliydi yani sürekli üzerine bir şey katan, uğraşıldığı zaman büyük başarılara imza atılacağını düşünüyorum.

Walmco firmasının yapısını neye göre şekillendireceksiniz?

Ben şahsen hayatım boyunca iyi şeylerden etkilendim ve fayda getirmeyen işlerin peşinde enerji harcamaya değer görmeyen bir yapıya sahibim. Bir işi yapacağım zaman tüm sistemi kendim çizerim, kendim tasarlarım ve dünya firmalarına uygun hale getirdiğime inandığım an üzerinde çalışmaya başlarım hayata geçmesi adına. Walmco olarak bizim alt yapımız aslında 2018 yılında marka tescilini alınma süreciyle başladı. Bütün isim haklarını almakla başladım. 2020 yılında çalıştığım şirketten istifa ettikten sonra Walmco şirketini kurduk. Kişilerden ziyade hedefimiz bir marka olmaktı, bunun hayaliyle bu çalışmaya start verdik. Hayalimiz her firmasını kuran gibi “nasıl bir dünya markası olabilirim”di. Hepimiz iyi yerlere gelmek isteriz. Fakat bütün firmalar ülke ekonomisinden olsun, birçok sebepten etkilenerek iyi yerlere gelemiyorlar. Biz bugün Walmco’da 3-5-7sene sonra nerede olacağı, hedefleri belli olan firmayız. 2024-2025 yılında ne yapacağını bilen bir firmayız. Altı boş olup yükselmeye çalışan firma olarak ortaya çıkmak istemiyoruz. Sadece kendi işimizde geleceğimiz noktaları düşünmüyoruz, sektördeki firmaların da nasıl hareket ettiğini de yakından kontrol ediyoruz. Bugün benim şahsımın karşısına çıkıp, “Benim istediğim konuda sana tecrübe vereceğim, bana bu kadar bedel ödeyeceksin,” diyen olursa her şeyi verebilirim bunun karşılığında. Tecrübe vizyon için çok önemli. Sektörde çok güzel işler yapıldı, yapılıyor bunları da biliyoruz, görüyoruz.Tek isteğimiz yaptığımız işi en iyi yapan olmak ve tercih eden bir firma olmak istiyoruz.

Hatalar olabilir, bunun karşılığı mutlaka olacaktır ama hiçbir zaman vazgeçmedik ve her şeyden ders aldık. Biz kısa sürede çok hızlı büyüyen firmayız. 2021 yılında bizim giderimiz yoktu firma olarak, bugün 8 çalışanımız var 7/24 çalışıyoruz. Hedeflerimiz bunun olmasını sağlıyor. Gerçekleşmeme durumu olan hiçbir durum yok.

Genç bir firma Walmco baktığınız zaman, neleri hedefliyorsunuz?

Alüminyumdan ziyade bizim işimiz pleksi. Alüminyum bizim işimizin sadece %20’sini oluşturuyor. Bu noktada pleksi ile neler yapabiliriz, nerelerde kullanırız; bunu öğrenmeye çalışıyoruz. Bugün korkulukçulara ürün veriyoruz fakat hedef kitlemiz bambaşka. Biz uygulamacılardan ziyade daha kolay montaj yapılabilecek hale getirip nihai tüketici ile tanıştırmak. Burada yapı malzemeleri satan yerlerde akrilik ürünleri tespit edip buralara verebilmek. Bunun için çok iyi alt yapı ve planlama gerekiyor ve önemlisi tüketiciyi bilinçlendirmek lazım.

Özellikle pleksi konusu sektörde gerçekten değerini buluyor mu Şahan Bey?

İşimizle ilgili muhakkak öz eleştiri yaptığımız zamanlar oluyor. Bu işte de ciddi rekabetler olacaktır, aynı işi yapıyoruz sonuçta. Fakat önemli olan ürünün gelişmesi ve iyi yerlere taşınması. Ürünün dünyada iyi bir şekilde tanıtılması benim için en önemli yapılacak işlerden biri. Evet, ürünler üretiliyor, satılıyor fakat tanıtımı ve bilgilendirmesi konusunda durum farklı hâl alıyor. Bilen insanlar üzerinde sürekli ticaret yapmak ile bilmeyen insanları bilgilendirip bir şeyler yapmak daha farklı enerji ve güç gerektiriyor. Benim mesela en iyi huyum şu, ben yemediğim bir yemeği eşime, dostuma, kimseye yedirmem. Ben imalatta da aynı tavra sahibim: üreteceğim bir ürünü müşterilerime sormadan, onların bilgisini almadan ya da onların düşüncesini almadan asla üretim bandına almam. Piyasaya süreceğim ürünün tam anlamıyla her taraftan onay alması gerekiyor. Benim beğendiğimi müşteri beğenmeyebilir. Ben müşteriye hizmet ediyorum. Önemli olan ortak paydada buluşmaktır. Bir şeyin değerli olması için her iki tarafı da mutlu etmesi gerekiyor.

Walmco’nun geleceği hakkında neleri planlıyorsunuz?

Kesinlikle kişi bazlı bir firma olmayacağız. Şirket bazlı bir sistem kuracağız. Türkiye’de izlediğim yolun bu olduğunu ve bunun için çok fazla enerji harcamam gerektiğini biliyorum. Biz Türkiye’de ikinci kuşak firmaları göremiyoruz, muazzam bir durum, yeni yeni ikinci kuşaklar oldu fakat üçüncü kuşak henüz görülmedi. Bu kabuğu kırmak istiyorum ve bunun için ikili ilişkilerin çok iyi olması gerekiyor. Bu yüzden Walmco iyi bir yerlere gelecek, marka değeri yükselecekse ve biz yönetim ve ekip olarak buna inanıyorsak kalıplaşmış yapıların tersine modern dünyanın gerekliliği neyse onu yapmak zorundayız.

Ticari yolunuz ve ticari yönünüz hakkında okurlarımızı da bilgilendirmenizi rica edeceğim?

Bugün benim için en önemli firmalardan bir tanesi örnek aldığım Saray Alüminyum yönetiminin sahibi Ahmet SARAYLI’dır. Allah rahmet eylesin, mekânı cennet olsun inşallah. Tanışma fırsatı buldum kendisiyle ve gerçekten bir sektörde bu kadar yapıcı ve anlamlı ve modern kültürü benimsemiş, çalışma aşkıyla dolu bir insan görmedim. O yüzden Saray Alüminyum gibi olabilirsek bir yerlere gelebiliriz, Ahmet SARAYLI gibi olursak çok iyi yerlere geleceğimi düşünüyorum. Sözle olmuyor bazı şeyler, mücadele etmekle oluyor, çalışmakla oluyor. O yüzden ticari yönümüz ve yolumuz gerçek manada iyi bir yerlere gelmek ve sürekli yatırım yapıp işimizin başında olmak istiyoruz. Daha önemlisi bu sektörü iyi bir şekilde temsil etmek istiyorum. Marka değeri yüksek, ömürlük modellerle doğru ürünleri üreterek bunu dünya firmalarına en hızlı ve kaliteli şekilde satmak istiyoruz. Bunun için tüm yatırımlarımızı yapmaya devam ediyoruz ve alt yapımıza ciddi anlamda önem veriyoruz. Tasarım kabiliyetiniz olmazsa bu işi ileriye taşıyamazsınız.

Yatırım süreçlerinizi neye göre belirleyeceksiniz?

Biz zamanla göreceksiniz bu işe ev, araba vs. almak için girmedik. Tamamen kazancımızı bütün çabamızı yatırım üzerine yapacağız. Kısa zamanda aylık 10.000 adet pleksi ayak üretebilir hale geldik firma olarak. Ve bütün tasarımlar bize ait yaptığımız işte ve şu an dünya genelinde çok önemli müşteri kitlemiz oluşmuş vaziyette. Çünkü ürünün kullanıldığı çok alanlar var. Korkuluk dışında birçok sektöre uyum sağlayabildiğini gördük. Biz ürün pazarı açmak istiyoruz ve daha çok ülkeye yayılmak istiyoruz. Bizim hedefimiz korkulukçu olmak değil, akrilikçi olmak. Bugün birçok sektörde bu akrilik malzemeler kullanılabiliyor ve bunları birçok sektöre entegre ettik. Bu işte gelecek olduğunu biliyorum ve bunun geliştirileceğini de iyi biliyoruz. Bütün yatırımlarımız, çalışmalarımız akrilik üzerine olacak. Bu pazarın gelişip büyüyeceğinden eminiz. Korkuluk konusu doymuş artık ama akrilik olarak daha hiç açılmamış pazarlar var. Bir şey ürettiğiniz zaman devamlılığını sağlamak zorundasınız ve altı dolu olması lazım yaptığınız işin. Tecrübeyi ön plana alarak bilgiyi doğru ve seviyeli bir şekilde paylaşmanız gerekiyor. Firma Yöneticilerinin Faaliyetleri Ne Olursa Olsun, Bilgiye ve Güzel Ahlaka Sahip, Geliştirici ve Yenilikçi Ticaretle Büyümeleri Sektörün Geleceği Adına Büyük Kazanç Sağlayacaktır. Biz Walmco Olarak Bütün Yatırım ve Çalışmalarımızı Belirlediğimiz Hedefler Doğrultusunda Yapacağız.

Türk alüminyum sektör firmaları baktığınız zaman bireysel mücadele ile ciddi anlamda önemli çalışmalara ve başarılara imza atıyorlar. Diğer taraftan birlik ve beraberlik konusunda doğru kararlı adımların atılmadığı söylenen gerçekler arasında. Siz yeni kuruldunuz, sektörde firmanızı güvende hissetmek adına ne gibi oluşumların olmasını beklerdiniz?

Sizlerin yazılarını okuduğum zaman her cümlenizde Türk Alüminyum Sektörünün Geleceği tabirini kullandığınıza yakinen şahit oluyorum. Size göre bütünleştirici bir cümle kullanıyorsunuz fakat sahada böyle bir şey olmadığını benden daha iyi biliyorsunuz. Hiçbir firma buna yanaşmıyor ve emin olun herkes birbirinin rakibi asla meslektaşı olarak görmüyor. Belki üçüncü jenerasyonda bu belki değişebilir ama yine de mümkün değil. Bugün plekside firma sayısı çok az, çok büyük emekler harcamanız lazım. Bunu yani akrilik konusunu üretmesi ve bunu ihraç etmek büyük başarı. Çin bu konuda farklı proseslerle imalat yapan çok güçlü bir ülke. Pleksi konusunda Çin ile rekabet ediyoruz. Eskiye nazaran şu an rekabet daha fazla. Maliyetlerden dolayı Çin halen mesafe uzak olsa da bir basamak önde. Bunu engelleyici hiçbir tedbir alınmadı. Ben iki lokma kapasitem varsa nasibimi yerim asla üçüncü lokmaya el uzatmam. Sektör olarak bunu anlayamadı insanlar. Herkes “ben” diyor, “benim olsun,” diyor. Ortada bir pasta var, bunu 4’e böldük, ben 2 dilim neden yiyeyim ya da ne hakkım var buna? Ben istemeden sen benim hakkımı yiyemezsin, başka izahatı yok. Nasibe inanmak lazım.

Son olarak bir mesajınız var mı, öğrenebilir miyim?

Akrilik konusunda çok ciddi çalışmalar yapacağız hem ürün hem firma bazlı. Bizi sadece korkuluk sektörüne pleksi üreten bir firma görmeyecekler. Makinalaşma için ciddi yatırım sürecine gireceğiz. İnsan gücüne dayalı bir makineleşme gücünü istemiyoruz. Gerçekten bu sektörün geleceği parlak alüminyum ve pleksi olacak. Bunu hiç kimse tek başına başaramaz. Bu ülkenin, bu firmaların hangi sektörde olursa olsun başaramayacağı hiçbir şey yok. Karşısında duracak hiçbir güç yok. Bir anahtar var elimizde, o anahtarı kullanarak birlik ve beraberlikle her kapıyı açabiliriz.